Defensa en el punto de mira
Financecommunity.es habla con Adolfo Becerril, socio responsable de defensa, seguridad y aeroespacio en EY-Parthenon, sobre el auge del gasto en defensa, el nuevo apetito inversor y el papel de las firmas de asesoría en un sector que se consolida como un vector estratégico de inversión a largo plazo
por julia gil
España ha entrado de lleno en una nueva etapa de rearme. El Gobierno ha aprobado un plan de refuerzo de la industria de seguridad y defensa dotado con 10.741 millones de euros, que se suman a lo ya invertido en años anteriores hasta alcanzar los 33.123 millones. El objetivo: cumplir con el compromiso de la OTAN de destinar el 2% del PIB a gasto militar en 2025. Este incremento no solo responde a razones geopolíticas, sino que reconfigura el ecosistema económico del sector, impulsando la inversión, la actividad transaccional y la entrada de nuevos actores. Adolfo Becerril de la Fuente, socio responsable de defensa, seguridad y aeroespacio en EY-Parthenon, analiza cómo este contexto abre la puerta a operaciones cada vez más sofisticadas, con startups tecnológicas en el radar, exigencias regulatorias al alza y un papel clave para consultoras y asesorías en la generación de valor.
¿Cómo está impactando el aumento del gasto en defensa en la actividad transaccional del sector en España? ¿Está provocando un mayor apetito inversor o simplemente acelerando operaciones que ya estaban en marcha?
El refuerzo presupuestario en materia de defensa está provocando una reconfiguración del ecosistema transaccional del sector en España. Más allá de acelerar operaciones en curso, está generando un nuevo ciclo inversor con fundamentos estructurales. La defensa ha dejado de ser percibida como un ámbito limitado a contratistas tradicionales, pasando a ser un vector estratégico de inversión a largo plazo. Este entorno está propiciando un renovado interés por parte de inversores especializados, atraídos por la previsibilidad que ofrecen ciertos programas y el potencial de consolidación de actores de tamaño medio con capacidades tecnológicas avanzadas.
El sector ha protagonizado numerosas operaciones recientemente. ¿Hasta qué punto esto marca un cambio estructural? ¿España se está consolidando como hub atractivo para fondos internacionales o seguimos siendo un mercado más de oportunidad que de estrategia?
Las operaciones recientemente cerradas por un volumen superior a los 1.200 millones de euros reflejan un punto de inflexión relevante. No se trata de una acumulación coyuntural, sino de señales consistentes de maduración del mercado. España comienza a posicionarse como un nodo relevante dentro del ecosistema industrial europeo en áreas como vigilancia, ciberseguridad, plataformas no tripuladas o tecnología espacial. No obstante, el mercado español aún proyecta una dualidad: combina elementos estratégicos con oportunidades tácticas, lo que atrae tanto a inversores con una visión a largo plazo como a aquellos que buscan valor puntual mediante operaciones oportunistas.
En las operaciones cross-border, especialmente con América Latina y Europa, ¿qué retos suelen surgir con más frecuencia en los procesos de compra-venta de empresas de defensa?
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